Audit logistique
Analyse approfondie des processus logistiques, qualité de donnée, identification des dysfonctionnements et des axes d'amélioration.
Audit AS-IS complet
Contrôle interne
Plan d'action priorisé
Cabinet Conseil Repère
Repère Consulting et Digitalisation,
le pôle de l'excellence !
Conseil en transformation digitale et performance durable. Nous accompagnons les PME, TPE, collectivités et structures publiques dans l'optimisation de leurs processus et la digitalisation de leurs opérations.
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Ans d'expérience terrain
PMP®
Certification internationale
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Déploiement ERP Pack Ready
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Orienté résultats
Notre positionnement
Une double expertise
métier et système
Cabinet Conseil Repère combine une expertise en logistique opérationnelle et supply chain avec une maîtrise avancée de la Data Strategy et du Management de Projet (certifié PMP®). Nous transformons vos processus en leviers de performance mesurable.
Optimisation des flux Supply Chain
Achats, stocks, transport, distribution — pilotage de la performance opérationnelle
Data Strategy et Business Intelligence
Pilotage KPI, ETL industrialisé, reporting Audit-Ready (Power BI, BIRT, BigQuery)
Gouvernance projets PMP® et Agile
Maîtrise budget OPEX/CAPEX, méthodologie certifiée, déploiement rapide et sécurisé
Supply Chain et Logistique
Organisation des flux, optimisation coûts logistiques, pilotage opérationnel
Finance et Comptabilité
Structuration comptable, contrôle de gestion, analyse financière
ERP et Digitalisation
Déploiement Odoo, automatisation des workflows, portails collaboratifs
Data et BI
Pilotage performance, KPI actionnables, Talend, BigQuery, Power BI
Nos domaines d'intervention
Des solutions sur mesure pour
chaque défi opérationnel
Déploiement ERP et CRM
Intégration Odoo complète : achats, stocks, ventes, SAV, ecommerce, comptabilité. Workflows automatisés et portails collaboratifs adaptés à vos besoins.
Paramétrage Odoo
Migration de données
Formation utilisateurs
Data et Reporting BI
Mise en place de tableaux de bord direction et opérationnels. Industrialisation ETL, fiabilisation des référentiels, reporting Audit-Ready.
Power BI / BIRT
Talend / BigQuery
KPI actionnables
Conduite du changement
Accompagnement humain des transformations : formation des équipes, adoption des outils, documentation complète pour l'autonomie des clients.
Plans de formation
Ateliers pratiques
Support continu
PMO et Gestion de projets
Pilotage de projets complexes selon les standards PMP® et Agile. Maîtrise du budget OPEX/CAPEX, gouvernance et quality assurance.
Gouvernance Agile
Gestion des risques
Reporting exécutif
Accompagnement opérationnel
Une relation de partenariat sur le long terme. Support continu, audit du contrôle interne, diagnostic des processus et recommandations stratégiques.
Diagnostic personnalisé
Partenariat long terme
ROI mesurable
Certification PMP
Préparation et accompagnement à la certification Project Management Professional (PMP)®. Maîtrisez les standards internationaux du PMI pour piloter vos projets avec excellence.
Formation PMP®
Coaching personnalisé
Simulation d'examen
Notre approche
Méthodologie structurée
Standards PMP® et Agile
1
Diagnostic et Initiation
Audit AS-IS, cadrage stratégique, identification des quick wins
2
Analyse et Planning
Spécifications (User Stories), Roadmap, Plan de management des risques
3
Conception et Paramétrage
Configuration ERP/BI, Workflows, Qualité de donnée (Audit-Ready)
4
Déploiement et Delivery
UAT (Tests), Migration de données, Mise en production sécurisée
5
Clôture et Transmission
Formation, Support au démarrage, Transfert de compétences, ROI
Solutions packagées
Trois packs pour accélérer
votre transformation
Pack ERP Ready
Pack ERP Ready
Déploiement en 60 jours
Diagnostic + Déploiement Odoo complet (Achats/Stocks/Ventes). De l'analyse des besoins à la mise en production, en 60 jours chrono.
Audit et Diagnostic initial
Paramétrage Odoo sur mesure
Migration et validation des données
Formation et documentation complète
⭐ Le plus demandé
Pack Control Tower
Dashboards performance
Mise en place de dashboards performance flux et stocks. Visibilité temps réel sur vos opérations, indicateurs actionnables pour la direction.
Power BI / Power Query intégré
KPI logistiques et financiers
Tableaux de bord direction
Alertes et reporting automatisé
Pack Audit-Ready
Pack Audit-Ready
Reporting industrialisé
Industrialisation du reporting et fiabilisation des référentiels Data. Vos données deviennent un actif stratégique fiable et auditable.
Gouvernance Data (ETL Talend)
Fiabilisation des référentiels
Reporting BIRT / BigQuery
Traçabilité totale des données
Notre équipe
Une équipe d'experts
à votre service
Deux experts complémentaires, une vision commune : transformer vos opérations en leviers de performance mesurable et durable.
Supply Chain et Logistique
MR HAMIDOU Moustapha
Expert en Supply Chain Management et Logistique Opérationnelle
Expert en Supply Chain Management et transformation des organisations. Plus de 15 ans d'expérience en pilotage opérationnel. Spécialiste de l'organisation des flux et de l'optimisation des coûts logistiques.
Supply Chain Management
Optimisation flux et coûts logistiques
Déploiement ERP (Odoo)
Pilotage de la performance
Data/BI et Project Management
WOUANGRE Vincent
Senior Project Manager (PMP®) et Data Consultant
Certification PMP® (Project Management Professional). Expertise Data/BI et Delivery : cadrage, industrialisation ETL, Cloud, reporting complexe. Maîtrise des environnements grands comptes (Retail, Banque, Énergie, Transport).
Certification PMP® — Gouvernance et QA
Data Strategy et BI (Talend, BigQuery)
Reporting Audit-Ready (Power BI, BIRT)
Grands comptes : Retail, Banque, Énergie
Notre valeur ajoutée
+15 ans d'expérience
Expérience terrain éprouvée
Double compétence
Métier + Système (ERP)
Déploiement rapide
Méthodologie éprouvée
Documentation complète
Autonomie client garantie
Bénéfices clients
Ce que nos clients
obtiennent
Meilleure visibilité sur l'activité
Tableaux de bord clairs, KPI en temps réel, reporting automatisé pour une prise de décision éclairée.
Réduction des coûts opérationnels
Optimisation des flux logistiques et financiers, limitation des développements spécifiques et des coûts cachés.
Processus structurés et fiables
Standardisation des opérations, documentation complète, autonomie des équipes après déploiement.
Entreprise plus agile et compétitive
Réactivité accrue, prise de décision facilitée, avantage compétitif durable grâce à la digitalisation.
Secteurs d'activité
Des expertises adaptées
à chaque industrie
Retail et Distribution
Grande distribution, e-commerce, logistique urbaine
Banque et Finance
Reporting réglementaire, gouvernance data, pilotage KPI
Énergie
Supply Chain industrielle, optimisation des flux
Transport et Logistique
TMS, WMS, gestion des flux multimodaux
Industrie et Production
Planification, gestion de stocks, ERP intégré
Collectivités et Public
Digitalisation des services, pilotage budgétaire
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